創業行動與組織領導

《招人進來之後發現「根本不適合」怎麼辦？》 「其實他沒錯，但他不該在這裡。」 比起面試看走眼，更痛的是：人已經 […]

《理想與現實的交鋒》 理想不是用來對抗現實的，而是要一起往前走。 創業初期，我們對未來的藍圖總是充滿想像；那時

用錯人這件事，從來都不是運氣不好！ 《不是他不好，而是自己沒看清楚自己要什麼。》 很多創業者在用人失敗後，都會

「選對人，比選好點子更重要：你創的不是業，是命運聯盟」 《人是比點子更早要決定的事》 我們常以為創業的起點是一

《從安全圈走出來的那一刻》 「我們都曾站在選擇的十字路口」： 每個人心中都可能閃過這個念頭：「如果我自己出來做

作為一個領導者要面對的不只有商業問題，也有很多人的問題。 當有團隊成員無預警離職，並在事後將自身困境歸因於公司