2025年的川普解放日

關稅大戰會不會再次引爆大蕭條?

從川普到歷史,我們真正該擔心的其實是⋯⋯

一開始,請想像一個畫面:
一個父親,在清晨出門前打開冰箱,看見裡頭只剩一盒牛奶和一小袋速凍麵包,他嘆了口氣,把牛奶倒進孩子的水壺裡,自己只咬了一口麵包,就出門去上班。他開著一輛十年沒換的二手車,在Uber Eats接單,但一天跑下來,還賺不到油錢。

這是2025年世界的許多家庭日常,當我們看見川普在台上大喊「讓美國再次偉大」,或說要向世界課以對等關稅,我們該問的其實是:「這些政策,是為了誰?又會傷到誰?」

當關稅成為解答時,我們得先了解「原本的問題」是什麼?

2025年4月2日,美國總統川普再次成為新聞焦點,他宣布將這一天定為「美國解放日」,並提出一項超強硬的貿易政策:對等關稅,他對全世界宣佈關稅壁壘,甚至對越南、柬埔寨、馬來西亞等多國進口商品課以高達49%的懲罰性稅率,引起全球媒體震動,網路上還流傳著:「完了,這跟1930年的斯姆特-霍利關稅法一模一樣,經濟要崩了!」
但事情真的這麼簡單嗎?我們是不是又誤解了歷史?

「關稅不是起點,而是焦慮的結果。」
1930年,美國通過一部著名的法案:斯姆特-霍利關稅法,將超過兩萬項商品的進口稅率暴力拉升,沒多久,全世界的貿易夥伴都報復關稅,全球貿易量瞬間腰斬,許多教科書都曾說,這法案引發了經濟大蕭條;但事實是,大蕭條早在1929年華爾街股市崩盤就已經開始,關稅法不是起火點,而是失控大火裡的滅火器,只是用了錯的方式而使火勢更大。

「當人們買不起,產品也就沒有存在的理由。」
1930年代的故事遠比數據更觸目驚心,當年的美國農民倒掉牛奶、燒掉棉花、丟棄豬肉,不是因為他們瘋了,而是因為市場沒有買家,那是機器大量生產的年代,每一台收割機,都能替代數十位佃農,每一間罐頭工廠,都能做出比手工更便宜的食物。

但代價是:大量工人失業、薪資下降、消費力崩盤。經濟就像一輛超跑,油門踩到底,但油箱空了。

這也是我們今天要特別注意的事:當社會底層買不起東西時,真正的危機就開始了。

「今天的2025,會是30年代的歷史翻版嗎?」

讓我們把焦點拉回現在,川普的「對等關稅」是否會帶來一樣的歷史崩潰?很多人如此擔心,但我們要說:2025年的世界,跟1930年有相似之處,卻也有很大的不同:
首先,今天的美國不再是出口主導的國家,而是全球最大的消費者,當年美國是世界工廠,角色較像今天的中國;而今天的美國,更像當年的英國,是一個靠赤字維持全球貿易流通的終端買家。

所以,如果這次的貿易戰會傷到誰,首當其衝的,不是美國,而是那些依賴出口維生的國家,中國遠比美國更需擔憂。

「現代經濟,比大家以為的更有彈性。」
現在最重要的不同是我們這個時代的工具箱武器太豐富了:
1930年,政府無法印鈔票、也沒有WTO、沒有IMF,沒有供應鏈管理、沒有分散化生產。
但今天,聯準會可以在一週之內釋出數兆美元資金救市;企業可以把生產轉向印度、墨西哥等新興國家;政策可以快速調整進出口條件、用科技彈性管理生產風險。這不是說危機不會來,而是我們有更高的「可控性」。

「問題不是政策,而是忽略人心的結構失衡。」
關稅貿易戰不是最根本的問題,
根本的問題是川普喊出關稅的背後,有一群人已經過不下去了。

還記得開頭提到的那個開Uber送餐的爸爸?你知道嗎?
那不是虛構,那是根據今年「紐約時報」的一篇真實報導。

當世界上很多國家的基層、工人、藍領、破產中產、應屆畢業生等,都覺得自己被這個體系遺棄了,他們就會選擇那個願意「讓美國再次偉大」的候選人,民粹主義、保護主義就會在世界盛行,即便某些領導者說的話看起來很瘋狂⋯

「關於投資,現在要做什麼?」

身為投資人,我們不能只看政治口號或市場反應,而要看背後的動力,現在,是時候問自己這三個問題了:
(一)如果市場在一週內跌20%,你有沒有足夠的風險預備機制?
(二)你持有的資產,有多少是集中在「舊世界供應鏈」?
(三)你的投資,是否正在佈局到下一個十年的「新強國」、「新產業」與「新價值觀」?

「我們不是在看歷史重演,而是聽它的回音,歷史不會重演,但它總是驚人相似。」

我們今天看到的每一個訊號,其實都曾出現在不同的年代,最大的風險不是政策,也不是關稅,更不是川普,而是我們在太平盛世時習慣對風險的無感,如果你還有能力選擇,那你就是幸運的投資人,記得,選擇「看清」,比什麼都重要,關注不該是在不可控的新聞,控制自己能控制的範疇才會成為贏家。

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