《擁有多元工具的人才能打破單一思維的陷阱》
查理蒙格說過「如果你手上只有一把錘子，你會把所有問題都看成釘子。」
納瓦爾也說過「大多數人以為他們在做決策，其實他們只是在重複使用熟悉的反應。」
《用單一思維走入戰場會先中彈》
2025年4月，美國總統川普發動了新一輪關稅戰，不只是針對中國商品課徵到245%懲罰性關稅，還對75個國家普遍課徵10%至25%的商品稅；市場劇烈震盪、資金逆流，投資人被迫在幾天內做出生死抉擇。
很多人反應極快，但方向完全錯誤，為什麼？因為大多數人都太依賴單一模型：
一、只看技術指標的，說這是典型「頭肩頂」要崩盤。
二、只看總經數據的，說這會引發通縮。
三、只看新聞熱點的，說「中國要完了」。
但事實是在同一個月的反彈，快得驚人，美國延緩關稅執行、全球談判回溫，中國與印度達成補償性協議，美國本土科技股迅速收復失土。
這些變化不是技術線型預測得了的，也不是短線新聞掌握得住的。
《蒙格的智慧：為什麼需要多學科的模型？》
我們需要的是一個格狀結構的整套模型。
查理蒙格在1994年的演講「The Art of Stock Picking」裡說得很明白：「不能只用自己學的那一套東西，要擁有來自各學科的模型，也要學會在腦中彼此聯繫。」
這就是所謂「格狀結構」的起點，用來支撐看世界的方式，這些模型包括但不限於：
一、數學模型：機率分布、極端值、複利等
二、心理學模型：從眾效應、確認偏誤、損失規避等。
三、生物學模型：演化穩定策略、適應壓力反應等。
四、工程學模型：系統冗餘、故障模式、最弱點崩壞原則等
五、會計模型：自由現金流、負債槓桿、資產周轉率等。
六、經濟學模型：供需曲線、邊際效益遞減、外部性等。
單一工具能快速上手，但只有系統化模型才能長久生存。
《單一模型的代價是災難》
塔雷伯在《黑天鵝》與《反脆弱》中不斷強調：
「我們最大的危險，是相信世界可以用一種規則來解釋。」
2025年4月這場關稅風暴正好驗證了這個警告；有些投資人只看數據圖表，忽略了政策決策者的行為邏輯（心理學）；有些只看新聞敘事，卻沒看供應鏈實際搬遷的難度與時間成本（工程學）。
大多數投資人都輸給了盲點，而盲點往往不是知識太少，而是大多數人都只專注自己喜歡知道的那一塊。
《打造跨維思維是自由投資者的起點》
納瓦爾認為，想要真正自由，就必須培養跨維度思考：
「要成為自由思考者，就不能只接受學校那一套，要自己組裝自己的世界模型。」
模型基礎的很多地方都不只是財經知識的累積，而是：
一、知道政治邏輯怎麼影響經濟決策。
二、知道市場心理怎麼壓過數據分析。
三、知道技術變革怎麼重新洗牌產業優勢。
2025年4月的股市不是數學考題，而是一場心理博弈、制度對抗與預期管理的混合戰爭。
只有擁有跨學科的模型的投資人才能在變動中看清穩定的核心。
《思維對話範例：單一 vs 多元》
當我們面對2025年4月7日這天時，投資決策會有兩種心智版本：
一、關稅戰是否會繼續惡化？
（一）單一思維者：新聞說會拖一年。
（二）模型思維者：地緣政治模型＋大選節奏＝短中期內和緩機率高。
二、某家出口商股價跌20%，該撿便宜嗎？
（一）單一思維者：RSI低於30，超賣進場！
（二）模型思維者：財報顯示負債過高＋無品牌力＝風險未反映完全
三、科技股能不能再創高？
（一）單一思維者：MACD黃金交叉了
（二）模型思維者：技術＋現金流＋護城河結構健康＝可布局核心
《自己是哪種思考者？》
請誠實問自己三個問題：
一、我是否過度依賴自己熟悉的工具（例：技術分析、消息、個人偏好）？
二、當市場出現新情況時，我是否能切換到不同領域的思維角度來解析？
三、我的閱讀與學習習慣，有在不斷擴展模型的格局嗎？
如果這三個問題讓自己感到不安，那恭喜，這裡已經是成長的起點了。
《每月建立一個跨模型連結習慣》
從這月開始，請設立一個簡單目標，每月至少一次（每次15-30分鐘）建立一個「模型跨鏈接」的思考練習：
一、選一則財經新聞或公司事件
（一）問自己：除了直覺的分析角度，還可以從哪個學科角度來看？
（二）寫出至少兩種學科模型的觀點切入（例如：經濟學＋心理學）
（三）用 Notion、筆記本、或語音備忘錄記錄下來
二、實作範例：
（一）新能源股上漲：
1.經濟學→補貼誘因 vs 市場真實需求
2.生物學→環境風險壓力與政策迴響
3.工程→成本曲線下降與生產規模效益
這樣持續12週，自己的模型網絡會逐漸由線狀變成格狀，最終形成你的「心智鋼架」。
《打造模型格狀結構，才是對抗未來的最大武器》
市場不怕我們犯錯，怕的是我們永遠只用一種方法思考。
查理蒙格用他的一生提醒我們：
「投資的本質不是比誰懂得多，而是比誰能看得更遠。」
而能看得遠的前提，是你腦中裝著不同角度的鏡片。
從今天起，開始累積自己的思維工具箱，未來的風暴不會等我們準備好，但我們可以讓自己隨時有準備。
